Fachkräftemangel in Deutschland: Erfolgreiche Strategien zur Mitarbeitergewinnung und Mitarbeiterbindung im internationalen Kontext

von | Feb 15, 2024 | Internationales Rekruiting

Schon seit einigen Jahren steht Deutschland vor einem Fachkräftemangel. Insbesondere in den handwerklichen Bereichen, im Gesundheitswesen und der IT fehlen stetig mehr Mitarbeitende. Dieser Mangel hat zu einem verstärkten Wettbewerb unter den Arbeitgebern geführt, die sich um eine begrenzte Anzahl qualifizierter Bewerber bemühen. In diesem Blogbeitrag werden wir die Möglichkeit der internationalen Rekrutierung als erfolgreiche Strategie zur Mitarbeitergewinnung und Mitarbeiterbindung in Deutschland untersuchen.  

Internationale Rekrutierung: Eine Lösung für den Fachkräftemangel? 

Von Seiten 4EIGN Talents in klares JA! Warum? Internationale Rekrutierung bietet eine vielversprechende Lösung für den Fachkräftemangel in Deutschland. Mit dem Blick auf internationale Talente können deutsche Unternehmen den riesigen Pool an Fachkräften aus aller Welt nutzen und beschränken sich nicht mehr auf den stetig schrumpfenden Pool an nationalen Talenten. Dies trägt dazu bei, die Qualifikationslücken in Unternehmen zu füllen und den wachsenden Bedarf an qualifizierten Arbeitskräften zu decken.  

Von diesen Vorteilen profitieren Sie als Unternehmen jedoch nur, wenn Sie internationale Kandidaten für Ihr Unternehmen gewinnen. Auch wenn der Wettbewerb um die besten Talente auf dem internationalen Markt noch nicht so stark ausgeprägt ist, wie der auf dem deutschen Bewerber- und Arbeitgebermarkt, sollten Sie eine vielversprechende Strategie verfolgen, um erfolgreiches Recruiting zu betreiben. Folgende 4 Schritte sollten Sie definitiv bei Ihrer Strategie beachten: 
 

1. Prägnante Stellenausschreibung 

Setzen Sie auf klare und prägnante Stellenbeschreibungen, die Ihre Anforderungen und Erwartungen bezüglich der ausgeschriebenen Vakanz darlegen. Bedenken Sie, dass Ihr internationaler Mitarbeiter sein Heimatland für einen Job bei Ihnen verlässt. Seien Sie also so präzise wie möglich und seien Sie vor allem ehrlich mit Ihren Angaben, um im Nachgang Enttäuschungen zu vermeiden. Nicht nur sollten Sie sich auf die Basics konzentrieren, sondern auch über den Tellerrand hinausschauen, um Ihre Stellenausschreibung hervorstechen zu lassen. Seien Sie kreativ und innovativ in Ihrer Rekrutierung und erkunden Sie alternative Lösungen, um die besten Talente für sich zu gewinnen. 
 

2. Globales Netzwerk

Greifen Sie auf unser globales Netzwerk von Kontakten und Partnerschaften mit Universitäten, Rekrutierungsagenturen und anderen Organisationen zurück, um mit 4EIGN Talents internationale Kandidaten zu gewinnen. Profitieren Sie darüber hinaus von unserem internationalen Talentpool, bei welchem Sie bereits nach Ihren Wunschkandidaten filtern können. Mehr Informationen dazu finden Sie hier oder wechseln Sie direkt zur 4EIGN Talents Plattform

3. Integrationsprogramme

Entwickeln Sie ein Integrationsprogramm, welches Ihren neuen internationalen Mitarbeitenden dabei unterstützt, sich an die deutsche Kultur und den nationalen Arbeitsmarkt anzupassen. Bedenken Sie, dass eine Immigration oftmals auch mit einem Kulturschock verbunden ist. Ihr Onboarding-Programm sollte dies mitberücksichtigen und bestenfalls eine engere Betreuung vorsehen.  

4. Deutsche Sprachausbildung

Ihre zukünftigen internationalen Mitarbeitenden beherrschen bereits bei der Einwanderung nach Deutschland einen Mindeststandard der deutschen Sprache, in den meisten Fällen ist es das B1 Niveau. Bieten Sie Unterstützung bei der Verbesserung der deutschen Sprachkenntnisse an, um Ihrem Talent nicht nur den Alltag in Deutschland zu erleichtern, sondern auch, um Ihre interne Unternehmenskommunikation reibungslos ablaufen zu lassen.  

Neben der Rekrutierung internationaler Talente ist es wichtig, sich auf die Mitarbeiterbindung zu konzentrieren. Denn auch wenn internationale Kandidaten in den meisten Fällen bereits eine höhere Verbundenheit zu einem Unternehmen aufweisen, möchten Sie als Unternehmen langfristig von Ihrem neuen Mitarbeitenden profitieren. Es ist wichtig, diesen Bereich immer spezifisch auf Ihre Mitarbeitende anzupassen, da jeder Kandidat andere Erwartungshaltungen an einen langfristigen Job hat, dennoch möchten wir Ihnen Empfehlungen mit auf den Weg geben:

1. Flexible Arbeitsgestaltung

Nicht nur die meisten deutschen Mitarbeitenden wünschen sich Flexibilität, sondern auch internationale Kandidaten. Bieten Sie flexible Arbeitsgestaltungen wie Remote Work, Gleitzeit oder komprimierte Arbeitswochen an, um den Bedürfnissen der Mitarbeiter gerecht zu werden und die Work-Life-Balance zu verbessern.  

2. Berufliche Entwicklungsmöglichkeiten 

Bieten Sie Möglichkeiten zur beruflichen Weiterentwicklung an. Sei es eine Weiterbildung, ein Coaching oder ein Mentoring, es wird Ihren Mitarbeitenden helfen, beruflich und persönlich zu wachsen. Dazu haben Sie dadurch die Chance, Ihren Mitarbeitenden notwendige Kompetenzen zu vermitteln, welche für Ihr Unternehmen relevant sind oder langfristig relevant werden.  

3. Anerkennung und Belohnung

Schenken Sie Ihren Mitarbeitenden für Ihre Beiträge und Leistungen Anerkennung, um Moral und Motivation zu stärken. Finden Sie darüber hinaus, was Ihre Mitarbeitenden motiviert, um die Anerkennung oder sogar Belohnung mit den richtigen Momenten zu verknüpfen.  

4. Positive Arbeitsumgebung 

Schaffen Sie eine positive Arbeitsumgebung, welche von offener Kommunikation, Teamarbeit, einem Gemeinschaftsgefühl und einer positiven Fehlerkultur geprägt ist. Umso wohler sich Ihre Mitarbeitenden in Ihrem Unternehmen fühlen, desto eher bleiben Sie diesem langfristig treu.  

5. Mitarbeiter-Feedback 

Führen Sie regelmäßig Feedbackgespräche mit Ihren Mitarbeitenden, um ihre Bedürfnisse und Sorgen zu verstehen und notwendige Änderungen vorzunehmen, um die Zufriedenheit und die Mitarbeiterbindung zu verbessern.  

Zusammengefasst bietet Ihnen internationales Recruiting eine vielversprechende Lösung für den Fachkräftemangel in Deutschland. Indem deutsche Unternehmen internationale Talente einstellen, können sie die Qualifikationslücke füllen, ihre Belegschaft diversifizieren und ihre Wettbewerbsfähigkeit stärken. Zusätzlich kann der Fokus auf Mitarbeiterbindung dazu beitragen, den Mitarbeiterumsatz zu reduzieren und die Gesamtzufriedenheit am Arbeitsplatz zu verbessern. Mit den richtigen Strategien können Sie erfolgreich internationale Mitarbeiter anziehen und halten, was letztlich zu Wachstum und Erfolg beiträgt.  

Vergessen Sie nicht, zu unserer 4EIGN Talents Plattform zu wechseln, damit Sie Zugriff aus unseren internationalen Talentpool bekommen und Ihre internationale Recruitingstrategie auf ein neues Level heben.